發(fā)布時(shí)間：2019-01-12

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下降11.1%。尤其2018年“雙十一”卻迎來了彩電銷量的首次下降。 TCL 2017年電視機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率僅為2.23%。“我們希望電視業(yè)務(wù)未來的增量來自海外?！崩顤|生說，各大彩電巨頭例如海信和創(chuàng)維的

發(fā)布時(shí)間：2018-06-21

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成美日紡織品貿(mào)易協(xié)定。這場(chǎng)紡織品摩擦拉開了美日貿(mào)易戰(zhàn)的序幕。 2、彩電戰(zhàn)（1976-1977）：七十年代起，日本彩電行業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了一批具有世界影響力的彩電巨頭，對(duì)美國(guó)彩電出口也迅速增加，約占美進(jìn)

發(fā)布時(shí)間：2018-06-21

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電行業(yè)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了一批具有世界影響力的彩電巨頭，對(duì)美國(guó)彩電出口也迅速增加，約占美進(jìn)口彩電的90%，占據(jù)美30%以上的市場(chǎng)份額。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)針對(duì)這種現(xiàn)象采取了反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查，作出了不利于日本

發(fā)布時(shí)間：2018-03-29

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離子風(fēng)暴、純平降價(jià)普及和高清風(fēng)暴等手段將外資品牌拖入了價(jià)格戰(zhàn)的汪洋大海，最終在價(jià)格戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了這些老對(duì)手，乃至于2017年諸多日本彩電巨頭上演了賣身的一幕。 可以說這些年來中國(guó)電視巨頭們的不二法寶就是價(jià)

發(fā)布時(shí)間：2017-11-22

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。但遺憾的是，現(xiàn)在這些企業(yè)全都破產(chǎn)倒閉了，現(xiàn)在的彩電巨頭沒有一家是當(dāng)年的定點(diǎn)企業(yè)，全都是是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出的。這到底是產(chǎn)業(yè)政策的作用，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的作用呢？從十一五開始，很多省份制定了大力發(fā)展重化

發(fā)布時(shí)間：2015-07-02

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力。 ? 隨著TCL、三星等彩電巨頭的主推，越來越多的 “玩家”已加入曲面電視陣營(yíng)。ZDC數(shù)據(jù)顯示，目前市場(chǎng)上在售的曲面電視型號(hào)已經(jīng)增加到12個(gè)品牌70多款，產(chǎn)品尺寸從48吋覆蓋到105吋，其中55吋

發(fā)布時(shí)間：2015-04-09

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，主要彩電巨頭均已布局互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。 最近，樂視、康佳、長(zhǎng)虹、海爾等彩電企業(yè)都推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的智能電視，內(nèi)容創(chuàng)新及概念層出不窮，鮮有對(duì)電視硬件的創(chuàng)新與升級(jí)。與其他品牌重內(nèi)容、輕硬件不同，TCL

發(fā)布時(shí)間：2014-11-18

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革，也許是整個(gè)產(chǎn)業(yè)誕生以來最劇烈的一場(chǎng)變革。身在其中的企業(yè)必須進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略調(diào)整。中國(guó)的幾大傳統(tǒng)彩電巨頭，正不約而同地走向完善整個(gè)生態(tài)體系的道路。正如康佳集團(tuán)董事局主席侯松容所說，智能電視催生的不僅是