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案》，通過建立分級轉(zhuǎn)診體系，充分發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生、護理人員與二級及以上醫(yī)院?？漆t(yī)師（內(nèi)分泌科、眼科）共同組成的醫(yī)療團隊服務(wù)作用，達到糖尿病視網(wǎng)膜病變防控目標(biāo)，降低致盲率。 但行業(yè)人士談及
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今日推薦 公立醫(yī)院改革將全面試點 改制并非主流 與早前方案比，此次《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》更加精細(xì)化和具體化。然而在破除以藥養(yǎng)醫(yī)、分級轉(zhuǎn)診方面，仍舊面臨行政手段的路徑依賴，方案僅允
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分家、分級轉(zhuǎn)診、降低藥占比、改革醫(yī)保支付方式、按病種付費、減少藥品流通環(huán)節(jié)、企業(yè)自主定價行為、建立信息公開機制等。 中國社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬對財新記者表示，《意見》與此前方案相比，更加細(xì)致
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，同時也推高了醫(yī)療費用的不合理增長。 與此同時，旨在讓醫(yī)療資源和病人“下沉”的分級轉(zhuǎn)診制度也走入困境，社區(qū)首診成為空談。2012年北京市醫(yī)院門診總診療人次是1.97億人次，其中基層醫(yī)療機構(gòu)占5905.8
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和整體推進的可能，借信息化手段優(yōu)化就診流程、搭建分級轉(zhuǎn)診的平臺也就有了實現(xiàn)的途徑。 然而這場被推崇為將新醫(yī)改“建立分級轉(zhuǎn)診
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【時政看點】 《杭州公立醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)共享病歷 促分級轉(zhuǎn)診》 經(jīng)過兩年左右的布局實施，公立醫(yī)院健康信息的共享已在杭州落地。全市九家市屬醫(yī)院，45家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和下屬的276家衛(wèi)生站悉數(shù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，并
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分時段預(yù)約就診、一體化預(yù)約各項檢查、自助取化驗單、在病床邊結(jié)算住院費用、住院清單每天發(fā)送短信等服務(wù)。 “366萬人次看病，平均每人節(jié)約了1小時”，滕建榮說。 目前，為了推動分級轉(zhuǎn)診制度的落地，并進一步
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城市，記錄著既往病史、診療信息等個人醫(yī)療健康信息的近800多萬份電子健康檔案已全部建成，并全面聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了市、社區(qū)兩級的區(qū)域內(nèi)互通。 “建立分級轉(zhuǎn)診體系”一直是改革的重心，但由于行政分級制度下公立醫(yī)院
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