。但市場(chǎng)仍然擔(dān)心監(jiān)管態(tài)度。一名互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控人員對(duì)財(cái)新稱(chēng),小紅書(shū)近半年用戶(hù)量增長(zhǎng)較快,部分來(lái)自微博“飯圈”文化遭遇監(jiān)管而造成的用戶(hù)遷移,但內(nèi)容平臺(tái)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)也在同步加大。 財(cái)新從多個(gè)信源獲悉,小紅書(shū)于10
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京公網(wǎng)安備 11010502034662號(hào) 
笑不得。 ? 04 ? 和羊毛黨斗智斗勇一直是很多互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控部門(mén)的必修課,但是也有不少人直接撂挑子宣布,老子不干了。 熟悉蘋(píng)果公司的讀者應(yīng)該都知道,蘋(píng)果在大部分國(guó)家的保修政策都是「只換不修」,也就是說(shuō)
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,一部分披上了互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣,但實(shí)際上真正掌握互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控的技術(shù)和能力堪疑,真正能商業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的很少。 在國(guó)際上,小貸公司一直是普惠金融的主力軍。中國(guó)在12年前啟動(dòng)小貸公司試點(diǎn)時(shí),也曾寄予厚望。但為何
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”狀態(tài),一部分披上了互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣,但實(shí)際上真正掌握互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控的技術(shù)和能力堪疑,真正能商業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的很少。 在國(guó)際上,小貸公司一直是普惠金融的主力軍。中國(guó)在12年前啟動(dòng)小貸公司試點(diǎn)時(shí),也曾寄予厚望
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份不明變得面目模糊,一部分處于“零貸清售”狀態(tài),一部分披上了互聯(lián)網(wǎng)金融的外衣,但實(shí)際上真正掌握互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控的技術(shù)和能力堪疑,“很多就是換了個(gè)馬甲而已,本質(zhì)還是民間融資”。 自2005年試點(diǎn)以來(lái),經(jīng)過(guò)
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聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控的技術(shù)和能力堪疑,“很多就是換了個(gè)馬甲而已,本質(zhì)還是民間融資”。 自2005年試點(diǎn)以來(lái),經(jīng)過(guò)2009年到2014年的黃金時(shí)期后,從2015年開(kāi)始小貸公司行業(yè)進(jìn)入“洗牌”階段。央行數(shù)據(jù)顯示,小貸
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革命之路上逐漸領(lǐng)跑全球,飛貸首席風(fēng)險(xiǎn)官周立勇在2016年美國(guó)高創(chuàng)會(huì)上曾分享說(shuō):針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信貸行業(yè)的難題,飛貸打造了全球第一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控體系,而這一風(fēng)控科技之所以能夠革命行業(yè)有三大支柱
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大的風(fēng)控、合規(guī)能力,讓我們從事互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)能夠很好把握金融就是風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)本質(zhì),再把市場(chǎng)上先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控技術(shù)和合規(guī)能力引入進(jìn)來(lái),會(huì)創(chuàng)造出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)新的同時(shí)可以確保合規(guī)發(fā)展。在這個(gè)時(shí)期進(jìn)入也
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