,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這種“基金超市”的展示位,和生活中的實(shí)體超市一樣,很多時(shí)候雖說是根據(jù)客觀數(shù)據(jù)來定的,“但是算法人為可控,調(diào)整一下排行規(guī)則,加幾個(gè)維度,就可以把你推上榜首,背后存在很多廣告投放和銷售提成的利益
”。 一位公募基金的電商部人士對(duì)財(cái)新直言,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這種“基金超市”的展示位,和生活中的實(shí)體超市一樣,很多時(shí)候雖說是根據(jù)客觀數(shù)據(jù)來定的,“但是算法人為可控,調(diào)整一下排行規(guī)則,加幾個(gè)維度,就可以把你推上榜首
熱評(píng):
。 在美國市場(chǎng),共同基金除直銷外,分銷渠道主要包括雇主養(yǎng)老計(jì)劃、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、基金超市或折扣券商等。美國法律不允許商業(yè)銀行在全國范圍內(nèi)設(shè)立零售點(diǎn)從事零售業(yè)務(wù),這就遏制了商業(yè)銀行在銷售渠道上形成壟斷或寡
爭(zhēng)。 重構(gòu)基金銷售體系 尾隨傭金并非中國市場(chǎng)獨(dú)有,在英美等成熟市場(chǎng)有類似的費(fèi)用,但也有更為明確和持續(xù)的監(jiān)管安排。 在美國市場(chǎng),共同基金除直銷外,分銷渠道主要包括雇主養(yǎng)老計(jì)劃、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、基金超市或折
的小微貸款的信用評(píng)估分等等。那再接下來,從個(gè)人賬戶到財(cái)富管理就變得非常地順理成章了,余額寶就是個(gè)開端,接著就是螞蟻旗下的基金超市。 ? 這就有點(diǎn)像一顆種子長出了一棵樹,慢慢地,樹的周圍又長了草,引來了
,這對(duì)基金超市來說是一種詛咒,但它讓我覺得這是理性投資的唯一途徑。正如Jean-Marie Eveillard所說,“我寧愿失去一半的客戶而不是失去一半客戶的錢?!奔?lì)措施可以相應(yīng)的協(xié)調(diào)一致。例如,買方
。 “富達(dá)內(nèi)部有防火墻,基金的選擇會(huì)有相對(duì)獨(dú)立的評(píng)估。不會(huì)說因?yàn)槲覀兪峭粋€(gè)公司的,所以你一定要賣我的產(chǎn)品。比如我們?cè)谌毡居幸豁?xiàng)業(yè)務(wù)叫‘基金超市’,正常來說一開始肯定是會(huì)有很多自己公司的產(chǎn)品,但后來自
定要賣我的產(chǎn)品。比如我們?cè)谌毡居幸豁?xiàng)業(yè)務(wù)叫‘基金超市’,正常來說一開始肯定是會(huì)有很多自己公司的產(chǎn)品,但后來自家產(chǎn)品的占比是不斷下降的。還是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性,站在對(duì)投資者負(fù)責(zé)的角度。一個(gè)是對(duì)客戶把脈,提供
方財(cái)富,實(shí)際上還遠(yuǎn)不具備深厚的金融服務(wù)能力,目前而言僅僅是通道服務(wù)商,其旗下天天基金網(wǎng)本質(zhì)上還是一個(gè)基金超市,并不具備針對(duì)高凈值客戶的服務(wù)能力。 上述大型券商網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理也表示,零傭金的出現(xiàn)伴隨著
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”。 一位公募基金的電商部人士對(duì)財(cái)新直言,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這種“基金超市”的展示位,和生活中的實(shí)體超市一樣,很多時(shí)候雖說是根據(jù)客觀數(shù)據(jù)來定的,“但是算法人為可控,調(diào)整一下排行規(guī)則,加幾個(gè)維度,就可以把你推上榜首
熱評(píng):
。 在美國市場(chǎng),共同基金除直銷外,分銷渠道主要包括雇主養(yǎng)老計(jì)劃、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、基金超市或折扣券商等。美國法律不允許商業(yè)銀行在全國范圍內(nèi)設(shè)立零售點(diǎn)從事零售業(yè)務(wù),這就遏制了商業(yè)銀行在銷售渠道上形成壟斷或寡
熱評(píng):
爭(zhēng)。 重構(gòu)基金銷售體系 尾隨傭金并非中國市場(chǎng)獨(dú)有,在英美等成熟市場(chǎng)有類似的費(fèi)用,但也有更為明確和持續(xù)的監(jiān)管安排。 在美國市場(chǎng),共同基金除直銷外,分銷渠道主要包括雇主養(yǎng)老計(jì)劃、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)、基金超市或折
熱評(píng):
的小微貸款的信用評(píng)估分等等。那再接下來,從個(gè)人賬戶到財(cái)富管理就變得非常地順理成章了,余額寶就是個(gè)開端,接著就是螞蟻旗下的基金超市。 ? 這就有點(diǎn)像一顆種子長出了一棵樹,慢慢地,樹的周圍又長了草,引來了
熱評(píng):
,這對(duì)基金超市來說是一種詛咒,但它讓我覺得這是理性投資的唯一途徑。正如Jean-Marie Eveillard所說,“我寧愿失去一半的客戶而不是失去一半客戶的錢?!奔?lì)措施可以相應(yīng)的協(xié)調(diào)一致。例如,買方
熱評(píng):
。 “富達(dá)內(nèi)部有防火墻,基金的選擇會(huì)有相對(duì)獨(dú)立的評(píng)估。不會(huì)說因?yàn)槲覀兪峭粋€(gè)公司的,所以你一定要賣我的產(chǎn)品。比如我們?cè)谌毡居幸豁?xiàng)業(yè)務(wù)叫‘基金超市’,正常來說一開始肯定是會(huì)有很多自己公司的產(chǎn)品,但后來自
熱評(píng):
定要賣我的產(chǎn)品。比如我們?cè)谌毡居幸豁?xiàng)業(yè)務(wù)叫‘基金超市’,正常來說一開始肯定是會(huì)有很多自己公司的產(chǎn)品,但后來自家產(chǎn)品的占比是不斷下降的。還是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性,站在對(duì)投資者負(fù)責(zé)的角度。一個(gè)是對(duì)客戶把脈,提供
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方財(cái)富,實(shí)際上還遠(yuǎn)不具備深厚的金融服務(wù)能力,目前而言僅僅是通道服務(wù)商,其旗下天天基金網(wǎng)本質(zhì)上還是一個(gè)基金超市,并不具備針對(duì)高凈值客戶的服務(wù)能力。 上述大型券商網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理也表示,零傭金的出現(xiàn)伴隨著
熱評(píng):