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「非剛需」階段，所以智能可穿戴設(shè)備的尷尬也并不意外。只有到了市場的真實(shí)需求爆發(fā)的時(shí)候，才能看見清晰的未來。目前，一切尚早。 ? 在我看來，Apple Watch如此受到力挺，多少有些它是蘋果的庫克時(shí)代
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班的，員工可以擁有一份穩(wěn)定的工作，操作技能和人際關(guān)系也會(huì)隨著時(shí)間而成長，但在庫克時(shí)代，蘋果已然放棄精品路線，同年推出2款甚至3款的新產(chǎn)品；另一方面，Vivo/OPPO/華為等競爭對手日益強(qiáng)大，有些產(chǎn)品
熱評：
有持續(xù)做出“精品”，才會(huì)有話語權(quán)，包括對消費(fèi)者、經(jīng)銷商和供應(yīng)商，才能在商業(yè)談判中占據(jù)絕對優(yōu)勢： 雖然業(yè)界常常批評庫克時(shí)代的蘋果創(chuàng)新力不足，但不可否認(rèn)的事實(shí)，他在每一代iPhone上都增加了自己的亮點(diǎn)
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，讓其成為自己的防火墻，卻不去使用。而進(jìn)入庫克時(shí)代之后，庫克放棄了蘋果長期以來形成的禪道思維，開始運(yùn)用起自己的產(chǎn)業(yè)勢能，一方面做低端市場延伸，做出了iPhone SE等低端產(chǎn)品，另一方面玩起了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)
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補(bǔ)償。 明明是蘋果本身的責(zé)任，但出現(xiàn)問題之后卻只是以召回維修結(jié)束，自然顯得有些“店大欺客”。從這個(gè)角度看，現(xiàn)在的蘋果真是為了賺錢連名譽(yù)都不要了！從喬布斯時(shí)代的“天下無敵”到庫克時(shí)代的“步步維艱”，現(xiàn)在
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定不是蘋果有意為之，只是我們感慨：喬布斯時(shí)代的蘋果，自信甚至驕橫，消費(fèi)者抱怨iPhone4的死亡之握，幫主只一句：如果覺得有問題，就不要那么握了！ 庫克時(shí)代的蘋果，親民而友善，甚至公開道歉，如果天堂有
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閱讀以下文章： 《蘋果庫克時(shí)代》 《專訪庫克：“做最好的自己”》 《干預(yù)iPhone老機(jī)型致運(yùn)行變慢 蘋果公開道歉》 《愛爾蘭“被迫”向蘋果追稅 歐盟要求補(bǔ)收130億歐元防堵稅收洼地》 《對話庫克：蘋
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iPhone資訊，請繼續(xù)閱讀： 高通蘋果互相發(fā)起新一輪訴訟 專利戰(zhàn)再升級? 對話庫克：蘋果如何挑選供應(yīng)商？ iPhone X供不應(yīng)求 蘋果新品市場銷售冰火兩重天? 【封面報(bào)道·主文】蘋果庫克時(shí)代? 【封面報(bào)道
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