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以及和本地媒體、消費者的溝通。 據(jù)介紹，藍色光標在10多個國家，擁有近6000名員工，有著較為豐富成熟的全球布局。 在此基礎(chǔ)上，其為品牌客戶提供公共關(guān)系、整合數(shù)字營銷、媒介戰(zhàn)略策劃、媒介購買等服務，助
熱評：
鏈冗長且相互交錯，每個環(huán)節(jié)都有作假的動機。比如寶潔、大眾汽車等需要大量投放廣告的公司，會將其預算分配給不同的媒介公司，其中有做創(chuàng)意的、有做媒介購買和投放的，不同的代理商再去投放不同的平臺。也有部分預算
熱評：
中有做創(chuàng)意的、有做媒介購買和投放的，不同的代理商再去投放不同的平臺。也有部分預算分配給第三方監(jiān)測公司。而最終，各方匯報給廣告主的都是數(shù)據(jù)和投放效果。 漂亮的數(shù)據(jù)當然皆大歡喜，甚至有第三方監(jiān)測公司與代理
熱評：
——媒介購買——媒體——受眾”的商業(yè)鏈條可能會開始坍塌，最終確立的新一代的營銷價值鏈條是：“廣告主——饋贈計算和分發(fā)——自媒體——自媒體帶動的其他受眾”。這個范式變化的背后，是每年價值5000億的企業(yè)營
熱評：
買職能，也將因為傳統(tǒng)媒體自主的整合營銷服務案例的增多，而擁有了更多、更廣泛的媒介資源和渠道整合的需求，從整合營銷策劃和媒介購買兩大職能層面分析，未來在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)媒體將更加接近今天的4A廣告公司。 隨
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