發(fā)布時(shí)間：2019-09-05

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我們做出決定的，也許是最不尋常、最為罕見(jiàn)的動(dòng)機(jī)。 除了這些有關(guān)工作者能力與天賦的觀察，還有另外一些關(guān)于工作本身復(fù)雜性與效率的觀點(diǎn)。最著名的是帕金森定律。西里爾·帕金森于1955年11月在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)

發(fā)布時(shí)間：2018-09-06

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的組織活力的降低，后者在組織學(xué)研究中被稱作“帕金森定律”，這是所有大企業(yè)走到一定階段都要面對(duì)的“更年期綜合征”，華為亦不例外。 ? 華為針對(duì)大企業(yè)病的改革已經(jīng)有幾年了。20年前的大變革是從亂到治，這一

發(fā)布時(shí)間：2013-04-02

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放權(quán)和職能轉(zhuǎn)變的重任，反而容易陷入帕金森定律的陷阱，從而使得機(jī)構(gòu)改革陷入“精簡(jiǎn)——臃腫——再精簡(jiǎn)——再臃腫”的循環(huán)怪圈。如此折騰，不僅浪費(fèi)了珍貴的公共資源，反而使社會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)改革陷入一種“換湯不換藥”的

發(fā)布時(shí)間：2011-12-26

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為“帕金森定律”；另一方面，這些院長(zhǎng)和醫(yī)生明確表明他們現(xiàn)在沒(méi)有多少業(yè)務(wù)可干，一家衛(wèi)生院的院長(zhǎng)和醫(yī)生明確告訴我們，上午還有點(diǎn)門(mén)診業(yè)務(wù)，下午完全無(wú)事可干。按照該院長(zhǎng)的說(shuō)法，他們上午看幾個(gè)病人，中午喝酒，喝

發(fā)布時(shí)間：2011-12-25

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的這種行為稱為“帕金森定律”；另一方面，這些院長(zhǎng)和醫(yī)生明確表明他們現(xiàn)在沒(méi)有多少業(yè)務(wù)可干，一家衛(wèi)生院的院長(zhǎng)和醫(yī)生明確告訴我們，上午還有點(diǎn)門(mén)診業(yè)務(wù)，下午完全無(wú)事可干。按照該院長(zhǎng)的說(shuō)法，他們上午看幾個(gè)病人

發(fā)布時(shí)間：2011-12-04

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,這似乎是“帕金森定律”在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的翻版。按帕金森第一定律,每一個(gè)官員都希望增加部屬, 增加下屬機(jī)構(gòu),以提升自己的社會(huì)地位、社會(huì)影響及職業(yè)消費(fèi)，如此則機(jī)構(gòu)膨脹不可避免。我們的銀行家是不是也有這種追

發(fā)布時(shí)間：2011-09-12

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，那就是擴(kuò)大了政府規(guī)模和財(cái)政投入規(guī)模，這無(wú)疑會(huì)增加政府的行政成本和財(cái)政支出水平，加大全社會(huì)的負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，正如帕金森定律所講的，相關(guān)政府部門(mén)顯然會(huì)偏好這一點(diǎn)，因?yàn)檫@會(huì)擴(kuò)大這些部門(mén)的權(quán)力和得到的財(cái)政預(yù)算。因