節(jié)敘述小泉純一郎內(nèi)閣如何清理金融體系的不良債權(quán),推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革,時(shí)間上大致對(duì)應(yīng)第二個(gè)失去的十年。第三節(jié)探討日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期停滯不前的制度性原因,從2010年到現(xiàn)在,對(duì)應(yīng)第三個(gè)失去的十年 。 新瓶
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論人才紅利。至于改革紅利,從1996年日本首相橋本龍?zhí)傻娜毡景妗敖鹑诖蟊ā备母?,?006年卸任的首相小泉純一郎(他的標(biāo)志性口號(hào)是“沒有結(jié)構(gòu)改革就沒有復(fù)蘇”),日本政府至少搞了十年之久的供給側(cè)結(jié)構(gòu)
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,平均執(zhí)政時(shí)間為620天,但期間連續(xù)執(zhí)政3屆的小泉純一郎的任期大幅回升至1979天。與此對(duì)應(yīng)的是日本政局在2001-2006年進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期。2001年初,小泉

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TnTom(北京)112天15小時(shí)8分16秒前
分析的很妙
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,2001年上臺(tái)的小泉純一郎首相更是以“沒有結(jié)構(gòu)改革就沒有復(fù)蘇”作為口號(hào),但是,在小泉執(zhí)政的2001至2006年也正是日本私人部門需求萎縮最大的五年。2012年上臺(tái)的安倍晉三推出了包含“三支箭”的“安倍經(jīng)濟(jì)
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人頻繁互訪的安排,旨在保持密切溝通。 2004年,時(shí)任日本首相小泉純一郎和韓國(guó)總統(tǒng)盧武鉉就此達(dá)成協(xié)議。但自2011年12月時(shí)任日本首相野田佳彥和時(shí)任韓國(guó)總統(tǒng)李明博總統(tǒng)會(huì)晤以后,“穿梭外交”機(jī)制便停止多
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“反日”抗議游行,波及十余個(gè)城市。有些城市,還出現(xiàn)了針對(duì)日系商鋪的暴力行徑。對(duì)那一輪“反日”巖漿噴發(fā)的原因,我至今也不是很清楚。大致有這樣幾個(gè)背景:一是小泉純一郎在首相任內(nèi)連續(xù)五次的靖國(guó)參拜,以至于在
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三的國(guó)葬儀式在日本武道館舉行。日本前首(從右至左)相森喜朗、小泉純一郎、福田康夫和麻生太郎出席日本前首相安倍晉三的國(guó)葬。圖:Eugene Hoshiko/IC photo 當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年9月27日
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行不愿接受政府監(jiān)管,對(duì)于接受政府注資存在猶豫情緒。而在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,一批新的不良資產(chǎn)生成,日本銀行也不良率在2001年達(dá)到頂峰。 直到2002年小泉純一郎擔(dān)任首相后,解決銀行不良問題才
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全保障方面托付給他國(guó),優(yōu)先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就這樣,我們?cè)谖镔|(zhì)上得到了很多東西。但精神上,沒有失去了很多東西嗎?” 2001年出任日本首相的小泉純一郎重用安倍晉三,使安倍在日本政壇登頂?shù)内厔?shì)加速。擔(dān)任小泉政
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