優(yōu)酷與土豆

向左走還是向右走，8年后阿里再次調(diào)整VIE架構(gòu): 阿里股權(quán)的一個(gè)深層隱患：關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。 ? 阿里巴巴被馬云和謝世煌兩個(gè)人控制，一旦兩人去世、離婚或者失蹤，他們的繼承者不一定就信守VIE的承諾。 ? 這種風(fēng)險(xiǎn)并非杞人憂天，2011年優(yōu)酷與土豆爭(zhēng)搶美國(guó)上

發(fā)布時(shí)間：2015-07-07: 評(píng)論(0)

他競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)設(shè)難以逾越的壁壘，而這些被侵害的權(quán)利與秩序恰恰正是反壟斷制度所應(yīng)竭力保護(hù)的。之前無(wú)論是優(yōu)酷與土豆的合并，還是58同城與趕集網(wǎng)的結(jié)合，抑或是滴滴與快的的聯(lián)合，商務(wù)部都未能有機(jī)會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的

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反壟斷法面前的平等

發(fā)布時(shí)間：2015-07-07: 評(píng)論(0)

些被侵害的權(quán)利與秩序恰恰正是反壟斷制度所應(yīng)竭力保護(hù)的。之前無(wú)論是優(yōu)酷與土豆的合并，還是58同城與趕集網(wǎng)的結(jié)合，抑或是滴滴與快的的聯(lián)合，商務(wù)部都未能有機(jī)會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者集中進(jìn)行審查，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也

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優(yōu)酷土豆2013年凈虧損仍超5億元

發(fā)布時(shí)間：2014-02-28: 評(píng)論(0)

)。 2012年8月23日優(yōu)酷與土豆之間的合并交易完成。自合并之日起，土豆財(cái)務(wù)信息并入優(yōu)酷土豆

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視頻網(wǎng)站“寡頭夢(mèng)”

發(fā)布時(shí)間：2013-08-17: 評(píng)論(0)

態(tài)系統(tǒng)。優(yōu)酷土豆的UGC內(nèi)容占比30%以上，且在不斷增長(zhǎng)中，并帶來(lái)了約40%的流量。此外，優(yōu)酷土豆在完成后端技術(shù)平臺(tái)、內(nèi)容庫(kù)和銷(xiāo)售系統(tǒng)的整合之后，開(kāi)始重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)酷與土豆的品牌差異化，計(jì)劃用優(yōu)酷<...

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優(yōu)酷土豆第二季度凈虧損收窄

發(fā)布時(shí)間：2013-08-09: 評(píng)論(0)

為，優(yōu)酷與土豆合并后，協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，成本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，廣告售賣(mài)更有效率，收入增長(zhǎng)提速，盈利顯著改善。今年第二季度，財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)層面都有長(zhǎng)足進(jìn)步。優(yōu)酷土豆業(yè)績(jī)大漲主要來(lái)自品牌廣告主的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。第二

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百度為何總被截胡

發(fā)布時(shí)間：2013-05-10: 評(píng)論(0)

輯，2012年優(yōu)酷與土豆合并后，其余排得上號(hào)的視頻網(wǎng)站互相都討論過(guò)合并可能性。龔宇預(yù)計(jì)，到2013年底，場(chǎng)內(nèi)玩家將只剩三到五家。移動(dòng)端也很重要?！耙曨l行業(yè)有點(diǎn)悲哀。行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一家大型企業(yè)真正盈利

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中國(guó)電信大尺度改制

發(fā)布時(shí)間：2012-07-13: 評(píng)論(0)

概會(huì)在10%，在視頻廣告層面，五年后可達(dá)到100億-200億元的市場(chǎng)規(guī)模。不過(guò)，天翼視訊的規(guī)模在整個(gè)視頻行業(yè)還排不上號(hào)。根據(jù)艾瑞2012年1月數(shù)據(jù)，優(yōu)酷與土豆合并后用戶總量為3.05億。中廣互聯(lián)分

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優(yōu)酷CFO劉德樂(lè)晉升總裁