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后，市場會更加“干凈”，留下來的企業(yè)會重新審視初心，更加重視運營效率和管理能力的提升。正如自如CEO熊林所說：“行業(yè)已從創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入精耕期，野蠻生長將告別賽場，更需要聚焦于用戶和社會價值。” 對于用戶而
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日前，自如CEO熊林在接受新浪專訪時表示，長租行業(yè)已經(jīng)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入精耕期，自如將更聚焦于創(chuàng)造用戶和社會價值，暫不急于啟動IPO。至此，沸沸揚揚的“自如上市”傳聞聲音暫歇。 據(jù)了解，自如即將舉辦成立八
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與限定。 ? 3.自如的資金池還在嗎？ ? 2017年自如ABS發(fā)行之時，自如CEO熊林曾這樣介紹該產(chǎn)品：以2016年自如過手租金超過90億元為例，如果以10%優(yōu)質(zhì)季付租戶作為自如1號底層資產(chǎn)計算，折
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?！半x開融資你還能活多久？”成為長租公寓巨頭們互相問候的第一句話。 在近期召開的第二屆品牌公寓CEO年會上，自如CEO熊林坦言，今天長租公寓對于杠桿的使用確實過高，任何一個行業(yè)對資金的超前使用都要謹(jǐn)慎，否
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險！ ? 長租公寓模式，其實對于中介企業(yè)來說，就是把原來簡單的中介費+差價模式，變成了投資者。雖然也存在跑路的可能性，非常非常低。 ? 根據(jù)自如CEO熊林介紹，以2016年自如過手租金超過90億元為例
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區(qū)的可供出租的房源都租下來，想租住這個小區(qū)也就只此一家了。自如CEO熊林說長租公寓是個微利生意，這有點說大話了，長租公寓大部分是虧損的。既然是微利甚至是虧損的生意，為什么還這么多人擠破頭去做？自然是等
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“阿里員工去世，生前租自如甲醛房”，9月第一個周末，前述微博熱搜話題再次將自如推上了輿論的漩渦。自如CEO熊林也在自己的微博發(fā)布了聲明回應(yīng)對自如的質(zhì)疑，但公眾的質(zhì)疑并未消解。 9月3日下午，深陷“甲
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，變成了投資者。雖然也存在跑路的可能性非常低。 ? 根據(jù)自如CEO熊林介紹，以2016年自如過手租金超過90億元為例，如果以10%優(yōu)質(zhì)季付租戶作為自如1號底層資產(chǎn)計算，折合到每月為0.75億元，按季預(yù)
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