2013年國家機構(gòu)改革后,正部級機構(gòu)減少了4個,組成部門減少了2個,國務(wù)院組成部門降低為25個。從整體格局來說,離預(yù)期的理想模式還有一定差距。可以說,這次機構(gòu)改革,還只能算是一個微調(diào)。
搭建起未來國務(wù)院的基本框架,除了要做一些改革基本功的訓(xùn)練,還要從宏觀上考察機構(gòu)合并與拆分的邏輯,并尋求在合并和拆分之外的其他有效辦法。
改革基本功
未來改革的空間,由兩條線索決定:一條線索是組織精簡。機構(gòu)林立,人浮于事,顯然不利于提高組織效率。從世界各國看,成熟的市場經(jīng)濟發(fā)達國家,政府的內(nèi)閣部數(shù)量都不多,一般在15個左右。按照這個目標,中國就要大幅度精簡機構(gòu)。



















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